饲料企业或将为猪场打工?不尽然!
点击: 网友评论: 时间:2018-01-14 来源:猪兜原创 作者:王恩慧
(猪兜 王恩慧)近来,我们时常听到这样的观点:未来饲料企业或将为养猪场打工和服务。真的是这样吗?笔者以为,不尽然。
日前,在2017中国猪业大数据发布会现场,企业家们对饲料行业的前景甚为乐观。“科技改变养猪业,价值决定价格。市场上永远会存在价格较高、利润较高的饲料产品。”扬翔股份副总裁高远飞表示,“未来5-10年,饲料行业依然大有可为。”
 
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扬翔股份副总裁高远飞
 
对于“确保主业、发展产业、立足国内、延伸国际”的禾丰集团,其常务副总裁高全利也坦言,接下来较长一段时间内饲料产业仍是禾丰集团的主导产业。在他看来,未来饲料企业必须做好两件事:一是饲料成本控制,二是把饲料和养殖技术结合起来,为养殖企业解决实际问题。
 
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禾丰集团常务副总裁高全利
 
无独有偶。在畜牧业引导饲料产业发展的大前提下,中粮集团饲料有限公司党务书记孟凡杰依然认为,饲料工业最起码还有5年以上很好的机遇期。同样在2017年(第十四届)中国畜牧饲料科技与经济高层论坛上,新希望六和股份公司董事长刘畅也表示,“未来5-10年,家庭农场会是比较核心的模式,还是需要工业饲料。因此,饲料产业依然有很大的机会,在产品力和服务能力上的空间存在于创新、规模和专业化。”
当然,未来饲料、养猪产业将如何发展,是一个仁者见仁、智者见智的问题。
在国外,相对成熟的行业都被巨型企业垄断,清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任李江涛研究员曾据此预言,畜牧饲料行业未来也可能是几大巨头掌握整个行业,这就是大整合时代。
深圳金新农股份有限公司董事长陈俊海则认为:10-15年以后养猪产业可能会变成红海,届时大家养猪都不赚钱,但眼下这10年企业要基于自己的资源、能力去发展和控制风险。 
 
可以说,饲料企业进入养殖行业,是被动转型,也是企业的主动选择。试想,当饲料、养猪生产同属于一家企业的两个产业时,何来“打工”一说?站得高,才能看得远,这些企业家们的观点或许可以给我们一点启发。
 
本文来源:http://www.zhshu.com.cn/a/www.tsinghua-zj.edu.cn/

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